Definición

Es la instancia que anima, coordina y apoya a las casas salesianas en el seguimiento de los procesos relacionadas a la gestión del Talento Humano y todos los aspectos asociados a las relaciones laborales entre colaboradores e institución. Además asegura que las casas cuenten con personal con las aptitudes y actitudes necesarias para el cumplimiento de sus objetivos.

Organización

La oficina Inspectorial de talento humano, OITH, está dirigida por un profesional experto quien ejerce la posición de coordinador inspectorial de talento humano, CITH. Su jefe inmediato es el ecónomo inspectorial.

Se constituye una comisión inspectorial de gestión de talento humano con un representante en cada país de la región, coordinado por el CITH.

Funciones

La OITH se asegura que la inspectoría salesiana cuente con equipos de personas identificados con el carisma y con un alto sentido de pertenencia a la obra en la que prestan sus servicios.

Se espera el cumplimiento de objetivos y metas a través de las siguientes acciones:

  • Proponer herramientas, metodologías y sistemas para:

      Constituir una identidad de la empresa como un lugar atractivo para laborar con una propuesta diferenciadora en el mercado laboral.

      Seleccionar a los candidatos idóneos para formar parte de la familia salesiana

      Realizar la adecuada y efectiva inducción de las nuevas contrataciones para asegurar sus aportes en el menor tiempo posible.

      Desarrollar el potencial de los colaboradores en respuesta a las expectativas de desempeño y servicio del área a la que pertenece.

      Asegurar el bienestar y crecimiento de los colaboradores.

      Desvincular de forma equitativa y correcta.

  • Preaparar en el uso de herramientas de gestión del talento humano en tecnologías ideales.
  • Estandarizar procesos ágiles y eficientes.
  • Asegurar el cumplimiento de regulaciones y normativas asociadas a las relaciones laborales de cada país.
  • Asegurar que los colaboradores cumplen con las normativas y políticas internas
  • Lograr una efectiva administración del equipo asignado.
  • Desarrollo e implementación de proyectos relacionados con la gestión de talento humano.

Funcionamiento de la Oficina.

  • Responsabilidades con las diferentes áreas de acción:
  • - Comisión Inspectorial: diseño, desarrollo y actualización de herramientas y procesos.

    - Directores/Ecónomo/Administradores de casas: coordinación de acciones y comunicación de planes y proyectos

    - Ecónomo Inspectorial: diseño del plan anual de talento humano.